Repertorio dei casi di studio sui modelli di direzione del personale: Presentazione
I modelli di gestione delle risorse umane di 45 Amministrazioni, provinciali e comunali, italiane ed europee, riportati in questa sezione, sono stati analizzati secondo uno schema predefinito che considera le seguenti variabili:
- il concetto (o l’idea) di gestione delle risorse umane,
- l’organizzazione interna all’Ente e, in questo quadro, della gestione delle risorse umane,
- i metodi di sviluppo dei processi di gestione delle risorse umane,
- le politiche effettivamente perseguite in tema di direzione delle risorse umane,
- gli indici di performance dei principali processi di gestione messi in atto,
- l’impatto organizzativo delle politiche perseguite.
L’analisi complessiva e di dettaglio della realtà di questi Enti offre a direttori e amministratori locali testimonianza di un Repertorio vasto di alternative diversamente percorribili per sperimentare l’ammodernamento della gestione delle risorse umane.
Ciascuno dei modelli qui rappresentati ha specifici connotati d’interesse, fermo restando che:
- non esiste un modello unico ma esistono diversi modelli che implementano in modo diverso, secondo la cultura e le esigenze specifiche di ogni amministrazione, gli strumenti manageriali e amministrativi di gestione delle risorse umane;
- la definizione di modelli di riferimento parte dall’analisi della realtà degli Enti, sviluppando uno schema di analisi in grado di analizzare in modo sistematizzato l’attività di direzione del personale, affrontando conseguentemente l’analisi sia degli aspetti generali, quali le politiche del personale, quanto quelli specifici relativi alle metodologie di gestione.
È l’idea guida della gestione delle risorse umane che determina, in definitiva, le politiche e i metodi, al di là delle soluzioni tecniche. Il Repertorio dei modelli qui riportato risponde a questa logica.
Un ringraziamento particolare va, a nome del Dipartimento della Funzione Pubblica, del Formez e degli autori dei singoli studi, alle 45 Amministrazioni analizzate.
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