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Il Comune di Manduria ha progettato un intervento finalizzato alla identificazione di un sistema di profili professionali (sistema professionale) che consenta una migliore allocazione delle risorse umane esistenti rispetto ai profili di inquadramento, una pianificazione della formazione che parta dall’analisi dei fabbisogni formativi ed in ultimo modalità nuove per la valutazione delle prestazioni.
L’intervento intende superare alcune delle criticità rilevate dall’Ufficio del personale nell’erogazione della formazione dell’ente, tra cui ad esempio: la difficoltà di rilevare le competenze attualmente possedute dal personale onde favorire la migliore valorizzazione del capitale umano già presente e orientare le future scelte in merito ai percorsi di sviluppo professionale (mobilità, progressioni, incentivazione, formazione etc.).
Il project work si propone di creare uno strumento, flessibile e accessibile, per chiarire i presupposti e le regole di un sistema per la gestione del personale teso a valorizzare le risorse professionali, promuovere azioni di crescita professionale, contrastare i frequenti fenomeni di obsolescenza professionale prevedendo: il miglioramento dei processi interni all’Ente, elevando i livelli di autonomia operativa e decisionale, e quindi il livello di responsabilità, di ogni dipendente.
L’intervento, che dovrebbe presumibilmente svolgersi nell’arco di sette mesi prevede la realizzazione di attività di: definizione del sistema professionale; descrizione dei profili professionali; definizione delle applicazioni del sistema; monitoraggio.
L’intervento prevede il coinvolgimento del Dirigente del Servizio Affari del Personale, del Direttore Generale e di tutti i dirigenti.
Il project work è stato elaborato da:
Leonardo Franzoso, Responsabile degli Affari del Personale
Furio Sorge, Responsabile dei Servizi Informativi
Il gruppo di lavoro è stato seguito da Irene Kosagowsky, senior consultant RSO.