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Il Comune di Olbia ha progettato un intervento finalizzato alla progettazione di nuove modalità di gestione della formazione, partendo dalla rilevazione dei fabbisogni sulle strutture comunali fino alla redazione del piano annuale e triennale, e alla sperimentazione di una valutazione d’impatto della formazione stessa.
L’intervento intende superare alcune criticità rilevate dall’Ufficio del personale nell’erogazione della formazione dell’ente, tra cui ad esempio: la difficoltà di centrare le criticità da colmare tramite la formazione; un certo scetticismo riguardo la formazione, unito ad una non piena consapevolezza dei suoi scopi; una richiesta da parte dei dirigenti di attività formative spesso molto specialistiche, rivolte in modo esclusivo al proprio settore.
Il project work si propone di rivedere l’impianto complessivo del sistema formazione del Comune prevedendo: il miglioramento degli strumenti di analisi del fabbisogno; la riorganizzazione generale della gestione della formazione; lo sviluppo di strumenti di valutazione dell’apprendimento e della valutazione d’impatto della formazione.
L’intervento, che dovrebbe presumibilmente vedere l’avvio e il compimento di fasi fondamentali nell’arco di sei mesi e proseguire successivamente fino alla messa a regime, prevede la realizzazione di attività per: l’introduzione di nuove modalità di gestione della formazione ( presentazione del progetto al Direttore Generale e alla conferenza dei dirigenti, approntamento degli strumenti di analisi e organizzazione delle interviste e realizzazione di interviste di analisi del fabbisogno formativo; definizione del Piano di Formazione ed adozione, fino all’acquisto ed avvio dei corsi); la sperimentazione di una valutazione d’impatto della formazione ( rilevazione a breve al termine dei corsi, rilevazione a medio termine degli impatti in riferimento ai cambiamenti osservati, analisi e confronto delle esperienze).
Si prevede il coinvolgimento, oltre del Settore Personale, della Direzione Generale, dei Dirigenti e dei partecipanti ai corsi in alcune fasi.
Il project work è stato elaborato da:
Mario Bandel, Funzionario Servizio Gestione e Sviluppo RU
Anna Maria Manca, Dirigente Affari generali
Donatella Contini, Istruttore Direttivo Amministrativo
Il gruppo di lavoro è stato seguito da Marco Lucchini – Lattanzio e Associati.