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Il Comune di Grottaglie ha progettato un intervento finalizzato alla rappresentazione del sistema professionale secondo nuovi criteri come base per la pianificazione della formazione e punto di partenza per lo sviluppo di sistemi gestione del personale.
L’intervento intende superare alcune delle criticità rilevate dall’Ufficio del personale rispetto ai sistemi per la gestione dello sviluppo professionale del personale, tra cui ad esempio: sistemi attuali per la formazione e la valutazione inadeguati o inesistenti; assenza di sistemi per la definizione delle competenze necessarie all’attuazione dei processi; necessità di dotarsi di sistemi per il monitoraggio delle competenze del personale.
Il project work si propone di aggiornare i profili professionali prevedendo: di ancorare la programmazione della formazione al nuovo sistema professionale con riferimento all’analisi dei fabbisogni professionali e formativi; dotarsi del nuovo sistema professionale come modello gestionale per: progettare percorsi di sviluppo professionale e di formazione, rivisitare la dotazione organica, progettare e implementare il sistema di valutazione del personale.
L’intervento, che dovrebbe presumibilmente svolgersi nell’arco di dieci mesi prevede la realizzazione di attività di: mappatura dei servizi e dei processi dell’Ente; individuazione delle famiglie professionali; definizione dei profili professionali; definizione delle famiglie/profili strategici da coinvolgere nei processi di formazione; descrizione dei profili professionali; elaborazione del PAF (Piano Annuale di Formazione).
L’intervento prevede il coinvolgimento del Direttore e del Segretario Generale, dei responsabili del Personale e dei Servizi Informativi e dei responsabili dei Servizi tutti.
Il project work è stato elaborato da:
Ciro Arcadio, Responsabile del Personale
Giovanni De Giorgio, Responsabile dei Servizi Informativi
Il gruppo di lavoro è stato seguito da Irene Kosagowsky, senior consultant RSO.