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Il Comune di Quartu Sant’Elena ha progettato un intervento finalizzato alla revisione del sistema di valutazione delle prestazioni dei dipendenti ed agganci al sistema professionale.
L’intervento intende superare alcune criticità rilevate dall’Ufficio del personale nella gestione del sistema di valutazione dei dipendenti, tra cui ad esempio: un approccio “burocratico” alla compilazione della scheda e delle valutazione, la mancanza di momenti di confronto/assegnazione/discussione della prestazione, valutazioni abbastanza appiattite.
Il project work si propone di arrivare ad una revisione dei sistemi adottati per la valutazione delle prestazioni dei dipendenti sia dal punto di vista delle logiche che dal punto di vista degli strumenti di supporto, prevedendo di: migliorare il sistema lavorativo complessivo stimolando risultati superiori, integrare le diverse modalità valutative in un unico sistema, introdurre elementi di semplificazione e di oggettivazione del sistema.
L’intervento, che dovrebbe presumibilmente vedere l’avvio e il compimento di fasi fondamentali nell’arco di sei mesi e proseguire successivamente fino all’entrata a regime del sistema, prevede la realizzazione delle seguenti attività: sensibilizzazione e coinvolgimento dei vertici e della dirigenza: analisi degli impatti sugli altri sistemi operanti (valutazione dirigenti, sistema professionale, formazione, etc.): progettazione di strumenti di valutazione (schede, oggetti di valutazione, descrittori): sperimentazione e taratura dal sistema.
Il lavoro è stato inoltre svolto in collaborazione e coordinandosi con il gruppo di lavoro del Comune di Nuoro.
Il project work è stato elaborato da:
Nicoletta Ornano, Dirigente Affari Personale
Ignazio Gitani, Funzionario Ufficio del Personale
Il gruppo di lavoro è stato seguito da Marco Lucchini - Lattanzio e Associati.